Коллеги, как мы с вами приступаем к созданию информационного бизнеса? Правильно – с энтузиазмом и воодушевлением! Но… проходит время, и у многих из нас эти светлые чувства сходят на нет. Почему? Можно ли этого избежать? Да, конечно! Давайте найдем решение вместе.
Данная статья – первая в Серии статей «Как инфобизнесмену повысить свою личную эффективность с помощью грамотной самоорганизации».
Серия подготовлена, прежде всего, для тех, кто только приступает к созданию своего информационного бизнеса в сети Интернет. Вместе с тем, надеюсь, что и опытные инфобизнесмены найдут здесь полезные идеи и решения.
Полное содержание данной Серии вы найдете в конце этой статьи, а пока – как говорила очаровательная героиня популярного детективного сериала – «Начнем, благословясь»!
Первые 25 лет жизни я стремился к свободе.
Вторые 25 лет – к порядку. А потом я понял,
что порядок – это и есть свобода.
Уинстон Черчилль
Вы решили основательно заняться инфобизнесом? Примите мои поздравления! Говорю это вполне серьезно, без всякой иронии.
Не сочтите за пафос, но убежден в том, что информационный бизнес в Сети – достойное и благородное занятие, высокая и почетная Миссия.
И кто бы что ни говорил, какие бы ушаты грязи на нас, инфобизнесменов, сегодня ни выливали – вся эта пена и накипь постепенно сойдет на нет, и все встанет на свои места.
Как говорится, умный поймет…
А пока, закончив с торжественной частью, вернемся на грешную землю и поговорим о прозе жизни.
«Коллегам по несчастью» посвящается…
Верю, что вы, коллеги, люди зрелые и адекватные. Соответственно, прекрасно понимаете, что на выбранной нами стезе – наряду с радостью творчества и многомиллионн… нет, многомиллиардными прибылями – нас ожидает и масса проблем.
Если погрузиться в проблему достаточно глубоко, мы непременно увидим себя как часть проблемы.
Аксиома Дюшарма
Увы, им несть числа, однако здесь и сейчас мы поговорим лишь об одной из них, но крайне важной – организации себя и своей деятельности при построении инфобизнеса.
Проще говоря, речь пойдет о нашей с вами самоорганизации.
Нескромно считаю себя экспертом в вопросах самоорганизации личности, и моей целевой аудиторией являются инфобизнесмены, в первую очередь – начинающие.
Впрочем, к начинающим пока отношу и себя, любимого, поэтому «на собственной шкуре» чувствую и понимаю те организационные проблемы, с которыми повседневно сталкиваются мои «коллеги по несчастью»!
«Покой нам только снится…»
Для пущей ясности обратимся к примерам. Вот вам, навскидку, несколько маленьких зарисовок из наших суровых будней:
— Сегодня вечером предстоит провести новый мастер-класс для нашей целевой аудитории, но важные демонстрационные слайды до сих пор не готовы…
— Утром по электронной почте пришло письмо, в котором разгневанный клиент требует срочно направить ему обещанную ссылку на скачивание специального доклада…
— До конца дня мы должны оплатить услуги хостинга и домена, иначе все наши замечательные online-ресурсы изящно накроются сияющим «медным тазом»…
— Участники нашей партнерской программы в девятый раз трепетно и ненавязчиво интересуются, когда же мы, наконец, перечислим им заработанное комиссионное вознаграждение…
— Подходит время запуска новой рекламной кампании, а у нас еще не готов маркетинговый план на предстоящий квартал…
Н-да-а… «Началось в колхозе утро»!
Подобные примеры можно продолжать до бесконечности, вы согласны?
Увы, в такой сумасшедшей круговерти срочных дел, нерешенных задач и запутанных проблем проводят дни напролет многие инфобизнесмены! И, к сожалению, не только начинающие…
А кто обещал, что будет легко?
Почему так происходит? Причин много, отмечу лишь две, на мой взгляд, ключевые.
Причина 1.
Предприниматель, начинающий свой путь к «зияющим вершинам» информационного бизнеса, на первых порах вынужден большую часть работы (если не всю!) выполнять самостоятельно:
- создание сайта и наполнение его контентом,
- SEO-оптимизация и поисковое продвижение,
- запуск email-рассылки и контекстной рекламы,
- раскрутка Телеграм-канала и аккаунтов в соцсетях,
- восхождение по лестнице Бена Ханта и падение в воронку продаж…
Господи, да чем только ни приходится заниматься отважным и мужественным людям, рискнувшим создать свой инфобизнес!
«Гвозди бы делать из этих людей…».
Есть только один вид работы, который не вызывает депрессии, – это работа, которую ты не обязан делать.
Жорж Элгози
Хотите возразить, что отнюдь не обязательно делать все самому?
Хотите напомнить, что – наряду с колесом и смартфоном – человечество изобрело и такие замечательные штуки, как делегирование и аутсорсинг?
Ок, насчет колеса соглашусь, а вот насчет аутсорсинга можно и поспорить! Достаточно учесть лишь один, но очень грустный факт – не у каждого начинающего предпринимателя есть свободные денежные средства, особенно в наше непростое время. И не каждый пойдет сегодня брать кредиты под «смешные» проценты.
Скажу больше – даже если у вас за печкой стоит мешок с миллионом африканских тугриков, рекомендую там его и оставить. Не тронутым. На черный день…
Почему?
Все просто и банально – отсутствие хотя бы минимального практического опыта не позволит вам грамотно ставить задачи своим контрагентам и тщательно контролировать их работу.
И, увы, всегда найдутся недобросовестные исполнители, которые навешают на ваши красивые уши столько лапши, сколько вам мама в детстве не варила.
А тем временем мешок с тугриками, который вы неосмотрительно вытащили из-за печки, будет стремительно сокращаться в объеме. И в весе тоже…
Причина 2.
Если вы пришли в инфобизнес всерьез и надолго, то вам предстоит перелопатить тонны информации, дабы получить хотя бы минимум знаний обо всех аспектах вашего бизнеса.
Интернет-маркетинг, email-маркетинг, контент-маркетинг, крауд-маркетинг, создание сайтов и онлайн-курсов, медийная реклама и таргетинг, анализ конкурентов и построение личного бренда, тестирование и аналитика, компьютерная безопасность и правовые аспекты предпринимательской деятельности – вот, навскидку, лишь малая толика того, что вам придется изучить и осмыслить, познавая основы инфобизнеса.
И поверьте, друзья, – мало вам не покажется. «Плавали, знаем»!
Ах, вы любите учиться, да? Ха, я сам такой! Ну ничего, скоро это пройдет…
И это мы с вами еще не коснулись непрерывного обучения в вашей предметной области, т.е. в той нише, в которой вы будете наставлять на путь истинный свою паству, то бишь целевую аудиторию.
Знания забудутся, пробелы в них – никогда.
Михаил Генин
«Здравствуй, ужас!»
Вот такие у нас пирожки с котятами! И что же, в итоге, мы «имеем с гуся»?
А имеем мы с вами следующее:
- слишком много дел и слишком мало времени на их выполнение;
- очередные задачи возникают прежде, чем мы справляемся с текущими;
- многочисленные дела разрывают нас на части;
- навалившаяся масса задач готова нас просто раздавить;
- страдание от перегрузок, накопление напряжения;
- сомнения в эффективности своих усилий;
- ощущение утраты контроля;
- потеря уверенности в себе;
- метания между работой и семьей;
- страх не успеть за ритмом жизни;
- стресс, суета и хаос;
- подавленность, тревога, нарушение сна;
- раздражение. Полная растерянность. Отчаяние. Нервное истощение. Чувство безнадежности…
И на десерт, как венец всего – профессиональное выгорание, плавно и незаметно перетекающее в нехилую депрессию…
Мило, не правда ли?
А ведь и это еще не все! Как вы полагаете – возможно ли при таком режиме работы:
- находить достаточное время для решения творческих задач?
- создавать качественные информационные продукты?
- избегать ошибок в отношениях с клиентами, партнерами и другими важными для нас контрагентами?
- уделять достойное внимание перспективному планированию и обдумыванию стратегических вопросов?
Риторические вопросы, не правда ли?
«Нет повести печальнее на свете…». И за что же, спрашивается, боролись?!.
Ох, друзья, так долго и старательно вас запугивал, что и сам перепугался до смерти. Быть может, следуя заветам классиков, переквалифицироваться в управдомы?..
Истинное мужество в том, чтобы любить жизнь, зная о ней всю правду.
Сергей Довлатов
«Прекрасное далёко, не будь ко мне жестоко…»
А можно ли все это как-то исправить? Есть ли какой-то выход в этой беспросветной безысходности?
Да, выход, к счастью, есть! И не только как в том старом бородатом анекдоте…
Впрочем, коллеги, вы и сами уже догадались, не так ли?
Наша палочка-выручалочка – САМООРГАНИЗАЦИЯ.
Именно грамотная самоорганизация позволит нам с вами:
- спокойно и планомерно строить и развивать инфобизнес без профессионального выгорания;
- избавиться от хаоса, суеты и стресса в повседневных делах;
- держать ситуацию под контролем;
- получать удовольствие от того, что мы делаем;
- испытывать гордость за хорошо проделанную работу;
- чувствовать уверенность в себе;
- ощущать готовность к решению более сложных задач;
- преуспевать в своем деле;
- достигать своих целей;
- находить время на личную жизнь;
- соблюдать естественный баланс между всеми сферами жизни;
- ощущать гармонию и душевное равновесие;
- глубоко осознавать свое предназначение и эффективно работать над его реализацией;
- и, как следствие всего перечисленного, просто быть счастливыми!
Счастье – это всего лишь побочный эффект правильно организованной жизни.
Виктор Франкл
Ок, все это, конечно, звучит красиво, духоподъемно и жизнеутверждающе, однако возникает новый вопрос:
Возможно ли нам подняться на такой уровень самоорганизации, чтобы вся эта ниспосланная сказочная благодать стала былью?
И на сей вопрос мой ответ тоже положительный – ДА! К счастью, это не тот случай, который выражен избитым и банальным штампом «Мечтать не вредно…».
Дело осталось за малым – решить, как именно нам выйти на высокий уровень самоорганизации.
«Две дороги, два пути…»
В принципе, есть два способа достижения этой цели.
Первый из них предполагает самостоятельное изучение и внедрение в свою практику всевозможных советов по личной эффективности, продуктивности и самоорганизации. Благо что интернет сегодня буквально кишит статьями и прочим бесплатным контентом на эту тему.
Казалось бы, чего лучше – бери и читай, дешево и сердито!
Ваш покорный слуга тоже когда-то с этого начинал. Читал, читал, читал… пока не пришел к обескураживающему выводу:
Подавляющее большинство подобных статей – это стандартный набор прописных истин и банальных штампов.
Авторы таких шедевров просто переписывают их друг у друга, зачастую даже не вникая в суть изложенного. Теперь еще и нейросети подъехали им на помощь…
Вот лишь несколько ярких идей и гениальных советов из этих статей на тему самоорганизации:
- поддерживайте порядок на своем рабочем месте;
- занимайтесь планированием;
- составляйте списки дел;
- делайте регулярные перерывы в работе;
- выделяйте время для полноценного отдыха;
- ложитесь спать и просыпайтесь в одно и то же время…
Ярко, свежо и оригинально, вы согласны? Не знаю, как у вас, друзья, а у меня от подобных (бес)ценных указаний уже давно сводит скулы и ломит зубы!
Мне нравится говорить ни о чём – это единственное, в чём я разбираюсь.
Оскар Уальд
Многие наши коллеги честно и добросовестно перепробовали подобные способы самоорганизации, щедро рекламируемые «гуру» от тайм-менеджмента.
Добились некоторого улучшения, но …
Самоорганизация и личная эффективность, жизненный баланс и душевное равновесие по-прежнему остаются для них красивой сказкой и несбыточной мечтой.
«Вот уже и Интернет изобретен, а счастья всё нет…», не так ли?!
Системный подход – наше всё
К счастью, есть и второй способ поднять свою самоорганизацию на достойную высоту – внедрить СИСТЕМУ.
Систему, которая будет надежно поддерживать нашу повседневную деятельность в процессе создания и развития инфобизнеса. Один раз такую систему разработали – и всю оставшуюся жизнь пожинаете ее плоды.
Красиво? Красиво! Вот только и здесь не обходится без маленькой ложки дегтя.
Систем самоорганизации, личной эффективности и тайм-менеджмента на этом свете существует много, хороших и разных.
Вот только отражают они, как правило, лишь самые общие подходы и носят обезличенно-теоретический характер.
Другими словами, они предназначены для всех и ни для кого конкретно.
И нет, увы, ни одной системы, которая бы учитывала специфику информационного бизнеса и была бы к ней грамотно адаптирована.
Во всяком случае, мне – при регулярном анализе своей ниши и изучении конкурентов – такую систему найти пока не посчастливилось.
Если вам, коллеги, повезло больше – дайте знать, буду благодарен!
* * *
Ну что ж, нет так нет. Погоревав положенное время, очнулся, встал, засучил рукава до ушей и… создал такую систему. Причем не просто создал, но и внедрил ее в свой инфобизнес.
Когда людям нечего делать, они берутся за великие дела.
Еврейская мудрость
Система проверена мною в работе и, пройдя испытание временем, доказала свою практическую ценность.
Впрочем, друзья, это уже отдельная песня, и споем мы ее (по куплетам) в следующих статьях нашей эпохальной Серии!
Подведем промежуточные итоги
А пока давайте вспомним основные идеи, которые постарался донести до вас в своем опусе:
- Среди множества проблем, с которыми сталкивается начинающий инфобизнесмен, можно выделить две ключевые – выполнение колоссального объема разноплановых работ и изучение огромного массива информации.
- Попытки хаотичного и бессистемного решения этих проблем с высокой долей вероятности приведут к негативным результатам – от профессионального выгорания до депрессивного состояния.
- Избежать столь плачевных последствий можно (и нужно!) с помощью грамотной самоорганизации.
- В основу такой самоорганизации должен быть положен системный подход.
- Системный подход к самоорганизации следует практиковать с самого начала, с первых же шагов по созданию своего инфобизнеса. Не мной и не сегодня замечено, что «легче строить, чем перестраивать».
* * *
Теперь, коллеги, когда вы осмыслили и намотали на ус изложенные здесь идеи, давайте рассмотрим их конкретное наполнение и практическую реализацию.
Приглашаю вас перейти к следующей статье!
СОДЕРЖАНИЕ СЕРИИ СТАТЕЙ
Статья 1: Приступаете к созданию инфобизнеса? А знаете ли вы, что вас ждет?
Статья 2: Самоорганизация? Самоорганизация… Самоорганизация!
Статья 3: Система «Самоорганизация инфобизнесмена»
Статья 4: Постановка целей – отправная точка нашей самоорганизации
Статья 5: Организация времени – первый «кит» нашей самоорганизации
Статья 6: Организация рабочего пространства – второй «кит» нашей самоорганизации
Статья 7: Организация информации – третий «кит» нашей самоорганизации
Статья 8: Организация рабочих процессов – завершающий штрих нашей самоорганизации
Уважая авторское право, размещаю ссылку на источник иллюстрации, использованной мною в начале этой статьи:
Изображение от Freepik
