Коллеги, как мы с вами приступаем к созданию информационного бизнеса? Правильно – с энтузиазмом и воодушевлением! Но… проходит время, и у многих из нас эти светлые чувства сходят на нет. Почему? Можно ли этого избежать? Да, конечно! Давайте найдем решение вместе.
Данная статья – первая в Серии статей «Как инфобизнесмену повысить свою личную эффективность с помощью грамотной самоорганизации».
Серия подготовлена, прежде всего, для тех, кто только приступает к созданию своего информационного бизнеса в сети Интернет. Вместе с тем, надеюсь, что и опытные инфобизнесмены найдут здесь полезные идеи и решения.
Полное содержание данной Серии вы найдете в конце этой статьи, а пока – как говорила очаровательная героиня популярного детективного сериала – «Начнем, благословясь»!
Первые 25 лет жизни я стремился к свободе.
Вторые 25 лет – к порядку. А потом я понял,
что порядок – это и есть свобода.
Уинстон Черчилль
Вы решили основательно заняться инфобизнесом? Примите мои поздравления! Говорю это вполне серьезно, без всякой иронии.
Не сочтите за пафос, но убежден в том, что информационный бизнес в Сети – достойное и благородное занятие, высокая и почетная Миссия.
И кто бы что ни говорил, какие бы ушаты грязи на нас, инфобизнесменов, сегодня ни выливали – вся эта пена и накипь постепенно сойдет на нет, и все встанет на свои места.
Как говорится, умный поймет…
А пока, закончив с торжественной частью, вернемся на грешную землю и поговорим о прозе жизни.
«Коллегам по несчастью» посвящается…
Верю, что вы, коллеги, люди зрелые и адекватные. Соответственно, прекрасно понимаете, что на выбранной нами стезе – наряду с радостью творчества и многомиллионн… нет, многомиллиардными прибылями – нас ожидает и масса проблем.
Если погрузиться в проблему достаточно глубоко, мы непременно увидим себя как часть проблемы.
Аксиома Дюшарма
Увы, им несть числа, однако здесь и сейчас мы поговорим лишь об одной из них, но крайне важной – организации себя и своей деятельности при построении инфобизнеса.
Проще говоря, речь пойдет о нашей с вами самоорганизации.
Нескромно считаю себя экспертом в вопросах самоорганизации личности, и моей целевой аудиторией являются инфобизнесмены, в первую очередь – начинающие.
Впрочем, к начинающим пока отношу и себя, любимого, поэтому «на собственной шкуре» чувствую и понимаю те организационные проблемы, с которыми повседневно сталкиваются мои «коллеги по несчастью»!
«Покой нам только снится…»
Для пущей ясности обратимся к примерам. Вот вам, навскидку, несколько маленьких зарисовок из наших суровых будней:
— Сегодня вечером предстоит провести новый мастер-класс для нашей целевой аудитории, но важные демонстрационные слайды до сих пор не готовы…
— Утром по электронной почте пришло письмо, в котором разгневанный клиент требует срочно направить ему обещанную ссылку на скачивание специального доклада…
— До конца дня мы должны оплатить услуги хостинга и домена, иначе все наши замечательные online-ресурсы изящно накроются сияющим «медным тазом»…
— Участники нашей партнерской программы в девятый раз трепетно и ненавязчиво интересуются, когда же мы, наконец, перечислим им заработанное комиссионное вознаграждение…
— Подходит время запуска новой рекламной кампании, а у нас еще не готов маркетинговый план на предстоящий квартал…
Н-да-а… «Началось в колхозе утро»!
Подобные примеры можно продолжать до бесконечности, вы согласны?
Увы, в такой сумасшедшей круговерти срочных дел, нерешенных задач и запутанных проблем проводят дни напролет многие инфобизнесмены! И, к сожалению, не только начинающие…
А кто обещал, что будет легко?
Почему так происходит? Причин много, отмечу лишь две, на мой взгляд, ключевые.
Причина 1.
Предприниматель, начинающий свой путь к «зияющим вершинам» информационного бизнеса, на первых порах вынужден большую часть работы (если не всю!) выполнять самостоятельно:
- создание сайта и наполнение его контентом,
- SEO-оптимизация и поисковое продвижение,
- запуск email-рассылки и контекстной рекламы,
- раскрутка Телеграм-канала и аккаунтов в соцсетях,
- восхождение по лестнице Бена Ханта и падение в воронку продаж…
Господи, да чем только ни приходится заниматься отважным и мужественным людям, рискнувшим создать свой инфобизнес!
«Гвозди бы делать из этих людей…».
Есть только один вид работы, который не вызывает депрессии, – это работа, которую ты не обязан делать.
Жорж Элгози
Хотите возразить, что отнюдь не обязательно делать все самому?
Хотите напомнить, что – наряду с колесом и смартфоном – человечество изобрело и такие замечательные штуки, как делегирование и аутсорсинг?
Ок, насчет колеса соглашусь, а вот насчет аутсорсинга можно и поспорить! Достаточно учесть лишь один, но очень грустный факт – не у каждого начинающего предпринимателя есть свободные денежные средства, особенно в наше непростое время. И не каждый пойдет сегодня брать кредиты под «смешные» проценты.
Скажу больше – даже если у вас за печкой стоит мешок с миллионом африканских тугриков, рекомендую там его и оставить. Не тронутым. На черный день…
Почему?
Все просто и банально – отсутствие хотя бы минимального практического опыта не позволит вам грамотно ставить задачи своим контрагентам и тщательно контролировать их работу.
И, увы, всегда найдутся недобросовестные исполнители, которые навешают на ваши красивые уши столько лапши, сколько вам мама в детстве не варила.
А тем временем мешок с тугриками, который вы неосмотрительно вытащили из-за печки, будет стремительно сокращаться в объеме. И в весе тоже…
Причина 2.
Если вы пришли в инфобизнес всерьез и надолго, то вам предстоит перелопатить тонны информации, дабы получить хотя бы минимум знаний обо всех аспектах вашего бизнеса.
Интернет-маркетинг, email-маркетинг, контент-маркетинг, крауд-маркетинг, создание сайтов и онлайн-курсов, медийная реклама и таргетинг, анализ конкурентов и построение личного бренда, тестирование и аналитика, компьютерная безопасность и правовые аспекты предпринимательской деятельности – вот, навскидку, лишь малая толика того, что вам придется изучить и осмыслить, познавая основы инфобизнеса.
И поверьте, друзья, – мало вам не покажется. «Плавали, знаем»!
Ах, вы любите учиться, да? Ха, я сам такой! Ну ничего, скоро это пройдет…
И это мы с вами еще не коснулись непрерывного обучения в вашей предметной области, т.е. в той нише, в которой вы будете наставлять на путь истинный свою паству, то бишь целевую аудиторию.
Знания забудутся, пробелы в них – никогда.
Михаил Генин
«Здравствуй, ужас!»
Вот такие у нас пирожки с котятами! И что же, в итоге, мы «имеем с гуся»?
А имеем мы с вами следующее:
- слишком много дел и слишком мало времени на их выполнение;
- очередные задачи возникают прежде, чем мы справляемся с текущими;
- многочисленные дела разрывают нас на части;
- навалившаяся масса задач готова нас просто раздавить;
- страдание от перегрузок, накопление напряжения;
- сомнения в эффективности своих усилий;
- ощущение утраты контроля;
- потеря уверенности в себе;
- метания между работой и семьей;
- страх не успеть за ритмом жизни;
- стресс, суета и хаос;
- подавленность, тревога, нарушение сна;
- раздражение. Полная растерянность. Отчаяние. Нервное истощение. Чувство безнадежности…
И на десерт, как венец всего – профессиональное выгорание, плавно и незаметно перетекающее в нехилую депрессию…
Мило, не правда ли?
А ведь и это еще не все! Как вы полагаете – возможно ли при таком режиме работы:
- находить достаточное время для решения творческих задач?
- создавать качественные информационные продукты?
- избегать ошибок в отношениях с клиентами, партнерами и другими важными для нас контрагентами?
- уделять достойное внимание перспективному планированию и обдумыванию стратегических вопросов?
Риторические вопросы, не правда ли?
«Нет повести печальнее на свете…». И за что же, спрашивается, боролись?!.
Ох, друзья, так долго и старательно вас запугивал, что и сам перепугался до смерти. Быть может, следуя заветам классиков, переквалифицироваться в управдомы?..
Истинное мужество в том, чтобы любить жизнь, зная о ней всю правду.
Сергей Довлатов
«Прекрасное далёко, не будь ко мне жестоко…»
А можно ли все это как-то исправить, есть ли какой-то выход в этой беспросветной безысходности?
Да, выход, к счастью, есть! И не только как в том старом бородатом анекдоте…
Впрочем, коллеги, вы и сами уже догадались, не так ли?
Наша палочка-выручалочка – САМООРГАНИЗАЦИЯ.
Именно грамотная самоорганизация позволит нам с вами:
- спокойно и планомерно строить и развивать инфобизнес без профессионального выгорания;
- избавиться от хаоса, суеты и стресса в повседневных делах;
- держать ситуацию под контролем;
- получать удовольствие от того, что мы делаем;
- испытывать гордость за хорошо проделанную работу;
- чувствовать уверенность в себе;
- ощущать готовность к решению более сложных задач;
- преуспевать в своем деле;
- достигать своих целей;
- находить время на личную жизнь;
- соблюдать естественный баланс между всеми сферами жизни;
- ощущать гармонию и душевное равновесие;
- глубоко осознавать свое предназначение и эффективно работать над его реализацией;
- и, как следствие всего перечисленного, просто быть счастливыми!
Счастье – это всего лишь побочный эффект правильно организованной жизни.
Виктор Франкл
Ок, все это, конечно, звучит красиво, духоподъемно и жизнеутверждающе, однако возникает новый вопрос:
Возможно ли нам подняться на такой уровень самоорганизации, чтобы вся эта ниспосланная сказочная благодать стала былью?
И на сей вопрос мой ответ тоже положительный – ДА! К счастью, это не тот случай, который выражен избитым и банальным штампом «Мечтать не вредно…».
Дело осталось за малым – решить, как именно нам выйти на высокий уровень самоорганизации.
«Две дороги, два пути…»
В принципе, есть два способа достижения этой цели.
Первый из них предполагает самостоятельное изучение и внедрение в свою практику всевозможных советов по личной эффективности, продуктивности и самоорганизации. Благо что интернет сегодня буквально кишит статьями и прочим бесплатным контентом на эту тему.
Казалось бы, чего лучше – бери и читай, дешево и сердито!
Ваш покорный слуга тоже когда-то с этого начинал. Читал, читал, читал… пока не пришел к обескураживающему выводу:
Подавляющее большинство подобных статей – это стандартный набор прописных истин и банальных штампов.
Авторы таких шедевров просто переписывают их друг у друга, зачастую даже не вникая в суть изложенного. Теперь еще и нейросети подъехали им на помощь…
Вот лишь несколько ярких идей и гениальных советов из этих статей на тему самоорганизации:
- поддерживайте порядок на своем рабочем месте;
- занимайтесь планированием;
- составляйте списки дел;
- делайте регулярные перерывы в работе;
- выделяйте время для полноценного отдыха;
- ложитесь спать и просыпайтесь в одно и то же время…
Ярко, свежо и оригинально, вы согласны? Не знаю, как у вас, друзья, а у меня от подобных (бес)ценных указаний уже давно сводит скулы и ломит зубы!
Мне нравится говорить ни о чём – это единственное, в чём я разбираюсь.
Оскар Уальд
Многие наши коллеги честно и добросовестно перепробовали подобные способы самоорганизации, щедро рекламируемые «гуру» от тайм-менеджмента.
Добились некоторого улучшения, но …
Самоорганизация и личная эффективность, жизненный баланс и душевное равновесие по-прежнему остаются для них красивой сказкой и несбыточной мечтой.
«Вот уже и Интернет изобретен, а счастья всё нет…», не так ли?!
Системный подход – наше всё
К счастью, есть и второй способ поднять свою самоорганизацию на достойную высоту – внедрить СИСТЕМУ.
Систему, которая будет надежно поддерживать нашу повседневную деятельность в процессе создания и развития инфобизнеса. Один раз такую систему разработали – и всю оставшуюся жизнь пожинаете ее плоды.
Красиво? Красиво! Вот только и здесь не обходится без маленькой ложки дегтя.
Систем самоорганизации, личной эффективности и тайм-менеджмента на этом свете существует много, хороших и разных.
Вот только отражают они, как правило, лишь самые общие подходы и носят обезличенно-теоретический характер.
Другими словами, они предназначены для всех и ни для кого конкретно.
И нет, увы, ни одной системы, которая бы учитывала специфику информационного бизнеса и была бы к ней грамотно адаптирована.
Во всяком случае, мне – при регулярном анализе своей ниши и изучении конкурентов – такую систему найти пока не посчастливилось.
Если вам, коллеги, повезло больше – дайте знать, буду благодарен!
* * *
Ну что ж, нет так нет. Погоревав положенное время, очнулся, встал, засучил рукава до ушей и… создал такую систему. Причем не просто создал, но и внедрил ее в свой инфобизнес.
Когда людям нечего делать, они берутся за великие дела.
Еврейская мудрость
Система проверена мною на практике и, пройдя испытание временем, доказала свою практическую ценность.
Впрочем, друзья, это уже отдельная песня, и споем мы ее (по куплетам) в следующих статьях нашей эпохальной Серии!
Подведем промежуточные итоги
А пока давайте вспомним основные идеи, которые постарался донести до вас в своем опусе:
- Среди множества проблем, с которыми сталкивается начинающий инфобизнесмен, можно выделить две ключевые – выполнение колоссального объема разноплановых работ и изучение огромного массива информации.
- Попытки хаотичного и бессистемного решения этих проблем с высокой долей вероятности приведут к негативным результатам – от профессионального выгорания до депрессивного состояния.
- Избежать столь плачевных последствий можно (и нужно!) с помощью грамотной самоорганизации.
- В основу такой самоорганизации должен быть положен системный подход.
- Системный подход к самоорганизации следует практиковать с самого начала, с первых же шагов по созданию своего инфобизнеса. Не мной и не сегодня замечено, что «легче строить, чем перестраивать».
* * *
Теперь, коллеги, когда вы осмыслили и намотали на ус изложенные здесь идеи, давайте рассмотрим их конкретное наполнение и практическую реализацию.
Приглашаю вас перейти к следующей статье!
СОДЕРЖАНИЕ СЕРИИ СТАТЕЙ
Статья 1: Приступаете к созданию инфобизнеса? А знаете ли вы, что вас ждет?
Статья 2: Самоорганизация? Самоорганизация… Самоорганизация!
Статья 3: Система «Самоорганизация инфобизнесмена»
Статья 4: Постановка целей – отправная точка нашей самоорганизации
Статья 5: Организация времени – первый «кит» нашей самоорганизации
Статья 6: Организация рабочего пространства – второй «кит» нашей самоорганизации
Статья 7: Организация информации – третий «кит» нашей самоорганизации
Статья 8: Организация рабочих процессов – завершающий штрих нашей самоорганизации
Уважая авторское право, размещаю ссылку на источник иллюстрации, использованной мною в начале этой статьи:
Изображение от Freepik
